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制定和監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序。
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，有效協(xié)調(diào)技術(shù)、采購、倉庫，發(fā)貨等部門，并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
合理配置人員，材料，設(shè)備等資源，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，完成成本控制目標(biāo)。
對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
組織生產(chǎn)安全教育工作，排查并處理生產(chǎn)過程中的安全隱患。
負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)和績效考核，提高員工的綜合素質(zhì)。
定期召開會(huì)議，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作。
協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)短期及長期的計(jì)劃實(shí)施。
協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測，定期進(jìn)行物資盤存。
節(jié)約能源，愛惜材料，及時(shí)處理和報(bào)告浪費(fèi)問題。
制作和上報(bào)報(bào)表，測算成本。