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崗位職責(zé)：
（一）人才配置管理：精準(zhǔn)匹配專業(yè)需求，保障職能崗穩(wěn)定供給
聯(lián)動(dòng)財(cái)經(jīng)、證券法務(wù)、采購、流程IT等部門，梳理各崗位核心訴求，輸出針對性人才畫像，明確專業(yè)資質(zhì)、能力素養(yǎng)等關(guān)鍵要求。
負(fù)責(zé)職能部門招聘全流程落地，聚焦專業(yè)精準(zhǔn)度與人員穩(wěn)定性，按崗位要求及時(shí)配置合適人員。
優(yōu)化職能部門人員配置，結(jié)合各模塊工作負(fù)荷合理分工，搭建彈性補(bǔ)位機(jī)制，提升人均效能。
（二）人才培養(yǎng)與發(fā)展：搭建專業(yè)成長體系，強(qiáng)化跨職能協(xié)同
搭建職能崗專屬培養(yǎng)體系，針對性開展專業(yè)能力賦能。
梳理職能崗“專業(yè)線 管理線”雙軌晉升通道，明確各層級晉升標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)維度（專業(yè)能力、合規(guī)表現(xiàn)、協(xié)同貢獻(xiàn)等），協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)人才成長。
（三）薪酬績效優(yōu)化：兼顧公平與激勵(lì)，顯性化職能價(jià)值
結(jié)合職能崗的特性，優(yōu)化績效管理要求，引導(dǎo)建立高績效團(tuán)隊(duì)。
定期開展薪酬績效復(fù)盤，收集部門反饋，優(yōu)化體系設(shè)計(jì)，確保公平公正與激勵(lì)有效性。
（四）員工關(guān)系管理：
負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)簽等工作。
識(shí)別員工關(guān)系中的不穩(wěn)定因素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
（五）其他專項(xiàng)工作
承接總部HR政策，結(jié)合職能部門特性優(yōu)化落地細(xì)則，確保政策適配性與執(zhí)行效果。
定期向人力資源部負(fù)責(zé)人匯報(bào)職能部門人力狀況，輸出人力分析報(bào)告（人員結(jié)構(gòu)、流動(dòng)率、效能數(shù)據(jù)等）。
參與公司人力資源部組織的其他專項(xiàng)工作，達(dá)成工作目標(biāo)。
任職要求：
（一）學(xué)歷與專業(yè)
本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年HRBP崗位經(jīng)驗(yàn)，有對接財(cái)經(jīng)、證券法務(wù)、采購、流程IT等職能部門經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
熟悉人力資源各模塊工作，具備獨(dú)立推進(jìn)招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等工作的能力。
（三）專業(yè)能力
掌握人力資源管理基礎(chǔ)理論與實(shí)操技巧，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，具備較強(qiáng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)把控能力。
了解職能部門核心工作邏輯與專業(yè)要求，能精準(zhǔn)匹配人力服務(wù)需求。
具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力。
（四）核心素養(yǎng)
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，適配職能崗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?br /> 具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、親和力與賦能思維，能主動(dòng)為職能部門提供人力支持。
保密意識(shí)強(qiáng)，能嚴(yán)格管控財(cái)務(wù)、法務(wù)等核心崗位敏感信息。