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1、每天上班前10分鐘班會(huì)，安排當(dāng)天工作并對(duì)員工的工作準(zhǔn)則、思想及現(xiàn)場(chǎng)3定5S管理等進(jìn)行教育。
2、對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)安全情況，設(shè)備及模具異常情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提交班長(zhǎng)日?qǐng)?bào)，并與下班班長(zhǎng)進(jìn)行交接并記錄；
3、負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)模具安裝調(diào)試更換，提出工藝改善、質(zhì)量改善方案.依據(jù)相關(guān)工藝文件進(jìn)行工藝跟蹤與指導(dǎo)。
5、及時(shí)處理工藝異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不良點(diǎn)進(jìn)行分析與改善。
6、生產(chǎn)用模具的調(diào)試與維護(hù)。產(chǎn)品先期跟蹤，并做好相關(guān)記錄，能作出相應(yīng)的反饋。
7、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)做好品質(zhì)把控工作。
原標(biāo)題：《注塑班長(zhǎng)》