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職責(zé)描述： 1、頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃管理：基于公司的整體治理模式及管理狀況，負(fù)責(zé)公司集分權(quán)、制度管理體系的整體頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，以年度為單位負(fù)責(zé)其工作開(kāi)展的整體規(guī)劃； 2、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系管理：負(fù)責(zé)公司集分權(quán)、制度管理體系的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理，具體包括其分層分級(jí)、命名編號(hào)、格式內(nèi)容等，確保其管理的系統(tǒng)化和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化； 3、責(zé)任體系與運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)公司集分權(quán)、制度管理的責(zé)任體系建設(shè)，構(gòu)建及完善適配于公司管理特性的集分權(quán)、制度管理組織，確保其責(zé)權(quán)利匹配，同時(shí)搭建從其需求、發(fā)布、變更、存檔到廢止的全生命周期管理流程與機(jī)制，并推動(dòng)其持續(xù)優(yōu)化； 4、落地執(zhí)行及優(yōu)化管理：負(fù)責(zé)推動(dòng)公司集分權(quán)、制度的有效落地，包括其配套系統(tǒng)、工具、機(jī)制的有效建設(shè)，同時(shí)定期做好其落地有效性的及時(shí)稽查與審視，結(jié)合落地效果，持續(xù)推動(dòng)相應(yīng)改善閉環(huán)； 5、培訓(xùn)賦能及文化管理：負(fù)責(zé)公司集分權(quán)及制度體系的持續(xù)賦能與培訓(xùn)，在提升公司全員對(duì)其應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，逐步形成公司對(duì)集分權(quán)、制度體系“懂、用、會(huì)”的文化氛圍。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，具備5年以上的體系、內(nèi)控或內(nèi)審專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)； 2、具有大型企業(yè)內(nèi)控、內(nèi)審體系建設(shè)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立主導(dǎo)相關(guān)工作開(kāi)展； 3、具備較強(qiáng)的表達(dá)、溝通及協(xié)調(diào)能力，同時(shí)具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力； 4、熟練使用OFFICE、VISIO等辦公軟件，有審計(jì)師職稱、ICM證書(shū)者優(yōu)先。