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1.業(yè)務(wù)管理：制定中支業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，確保中支經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)；
2.團隊管理：組建、培養(yǎng)和管理中支團隊，激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性；
3.風險管理：熟悉保險法律法規(guī)，負責中支業(yè)務(wù)的合規(guī)管理；
4.客戶關(guān)系管理：建立并維護與客戶的良好關(guān)系，開展重點客戶的服務(wù)與維護工作；
5.業(yè)績評估和報告：負責中支業(yè)績的考核和評估，確保業(yè)績指標的達成；
6.預(yù)算管理和控制：管理和控制中支公司預(yù)算，確保費用使用控制在公司下發(fā)的預(yù)算內(nèi)；
7.關(guān)系管理：代表公司與政府和監(jiān)管機關(guān)進行接洽，維持良好的政府關(guān)系，促進合作。