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崗位職責(zé)：
一、經(jīng)營(yíng)分析:
1、協(xié)助事業(yè)部預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行有效分解，落實(shí)績(jī)效合約的簽訂，并組織事業(yè)部績(jī)效評(píng)估工作；
2、協(xié)助銷(xiāo)售完成業(yè)務(wù)診斷，洞察業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析，并輸出有效的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，提出經(jīng)營(yíng)改善點(diǎn)與建議，推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展；
3、關(guān)注應(yīng)收、回款、訂單等業(yè)務(wù)過(guò)程指標(biāo)數(shù)據(jù)，向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)輸出管理工具。
4、組織召開(kāi)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，貫徹落實(shí)跟蹤相關(guān)運(yùn)營(yíng)決策。
二、內(nèi)控管理：
1、配合集團(tuán)對(duì)事業(yè)部的內(nèi)控要求，執(zhí)行內(nèi)控管理和流程優(yōu)化工作，配合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部工作指導(dǎo)；
2、依據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化事業(yè)部管理規(guī)則、運(yùn)營(yíng)流程提升運(yùn)營(yíng)效率。
三、客戶(hù)管理：
1、組織開(kāi)展客戶(hù)信用評(píng)估工作，審核資性管理規(guī)程執(zhí)行，客戶(hù)合同管理等工作；
2、建設(shè)、完善事業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制改善意見(jiàn)。
四、投標(biāo)管理：
1、制定投標(biāo)策略，梳理公司優(yōu)勢(shì)相關(guān)的招標(biāo)條款，引導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取客戶(hù)以相關(guān)有利條款開(kāi)展招標(biāo)；
2、收集各醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件，解讀投標(biāo)規(guī)則，聯(lián)合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)制定投標(biāo)策略，制作標(biāo)書(shū)并跟進(jìn)落實(shí)投標(biāo)情況；
3、建立并維護(hù)與投標(biāo)相關(guān)部門(mén)、第三方商務(wù)部門(mén)的關(guān)系。
五、部門(mén)管理：
1、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部員工的日常管理工作，包括工作指導(dǎo)、考核、監(jiān)督、培養(yǎng)與發(fā)展等；
2、協(xié)調(diào)跨部門(mén)或跨單位關(guān)系維護(hù)，保持良好通暢的溝通渠道；
3、完成上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮；
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)化企業(yè)商業(yè)分析、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系；
3、具有較強(qiáng)的文字撰寫(xiě)能力與溝通表達(dá)能力，以及熟悉運(yùn)用office、SQL、BI等數(shù)據(jù)分析工具；
4、具有成本控制意識(shí)和較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力；
5、有PMP、PBA證書(shū)的優(yōu)先考慮。