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1.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)審核及制定年度審核計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
2.合格供應(yīng)商月度考核，考核低于標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢討輔導(dǎo)推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善。
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量協(xié)議的簽核，QE人員的管理及工作安排等。
4.跟進(jìn)處理原材料引起的客訴和產(chǎn)線投訴的質(zhì)量問(wèn)題，月度收集供應(yīng)商品質(zhì)異常/上線異常等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，同供應(yīng)商檢討推動(dòng)改善，幫助供應(yīng)商建立和改進(jìn)管理體系，監(jiān)督供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程，提高供應(yīng)商質(zhì)量能力。
5.制定進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范，新材料、新工藝、變更等過(guò)程驗(yàn)證和確認(rèn)工作。
6.供應(yīng)商交貨發(fā)生重大異?；蜻B續(xù)三批未改善之異常時(shí)，同供應(yīng)商進(jìn)行檢討跟蹤改善效果。供應(yīng)商交貨異常導(dǎo)致所有損失按質(zhì)量協(xié)議由供方承擔(dān)，開出索賠單，必要時(shí)致供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核給予輔導(dǎo)，輔導(dǎo)多次無(wú)效且不配合提出更換。
7.供應(yīng)商新品交貨前對(duì)IQC進(jìn)行品質(zhì)管控重點(diǎn)及檢驗(yàn)方法培訓(xùn)等，以及驗(yàn)收供應(yīng)商提交PPAP。