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工作職責(zé)
1. 管理體系建設(shè)與優(yōu)化
1.1 建立和完善公司內(nèi)部核價(jià)管理體系，擬定核價(jià)相關(guān)制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。例：核價(jià)管理體系、成本核算管理方法、產(chǎn)品價(jià)格合理性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等；
1.2 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定核價(jià)工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
1.3 定期評(píng)估核價(jià)體系的有效性，提出優(yōu)化建議并推動(dòng)實(shí)施。
2. 審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施
2.1 結(jié)合公司實(shí)際情況及供應(yīng)渠道特點(diǎn)，制定相應(yīng)的采購(gòu)核價(jià)流程；
2.2 了解產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息，并進(jìn)行價(jià)格趨勢(shì)關(guān)注；
2.3 分析同類產(chǎn)品的價(jià)格，審核產(chǎn)品價(jià)格，采購(gòu)成本核價(jià)工作，確保采購(gòu)成本合理。
2.4 對(duì)公司相關(guān)部門內(nèi)容的合規(guī)性等進(jìn)行審計(jì)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)建議；
2.5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和報(bào)告撰寫，跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，確保問(wèn)題得到有效解決
3. 部門溝通與協(xié)作
3.1 與公司相關(guān)部門保持密切溝通，確保審計(jì)工作的順利開展；
3.2 定期與各部門負(fù)責(zé)人溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助制定整改計(jì)劃；
3.3 組織跨部門會(huì)議，推動(dòng)審計(jì)整改措施的落實(shí)，確保各部門的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制；
3.4 協(xié)助其他部門解決與審計(jì)相關(guān)的問(wèn)題，提供專業(yè)的審計(jì)建議和支持
4. 部門建設(shè)
4.1 編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議；
4.2 開發(fā)、培訓(xùn)、提升本部門員工的工作技能，充分利用部門人力資源；
4.3 安排本部門員工的工作，并定期評(píng)估本部門員工的工作飽和程度，提升本部門的工作效率；
4.4 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門的安全、保密相關(guān)工作；
5. 其他
協(xié)助其他部門工作，并承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格
1、機(jī)械類或金屬材料類相關(guān)專業(yè)，十年配件（或者成品）采購(gòu)或核價(jià)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),精通機(jī)械類產(chǎn)品構(gòu)造原理、工藝加工及成本核算方法；
2. 了解傳統(tǒng)機(jī)械類、手動(dòng)