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1.制定并完善設(shè)備管理制度和流程，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。 3.組織和監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，安排維修人員進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)。 4.對設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，組織維修人員進(jìn)行搶修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。分析設(shè)備故障原因，制定改進(jìn)措施，防止故障再次發(fā)生。 5.負(fù)責(zé)設(shè)備的大修和改造工作，制定大修和改造計(jì)劃，組織實(shí)施并監(jiān)督工程質(zhì)量。 6.負(fù)責(zé)設(shè)備管理的成本控制，制定設(shè)備維修和保養(yǎng)預(yù)算，合理控制設(shè)備維修費(fèi)用。對設(shè)備維修和保養(yǎng)成本進(jìn)行分析和評估，提出降低成本的措施和建議。 7.監(jiān)督設(shè)備維修和保養(yǎng)費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用的合理使用和節(jié)約。