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1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源,合理安排生產(chǎn)計劃,如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃,編制周計劃生產(chǎn)完成率,及月計劃完成率;
3、及時更新匯總訂單完成情況。
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況,保證計劃的有效性;
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,保證計劃的有效性;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;
7、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表;
8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。