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工作職責
一、對項目生產(chǎn)周期包含立項、計劃、需求、設計、開發(fā)、測試、交付、試運行、驗收、維護等階段，負組織、協(xié)調(diào)、管理職責。
二、全面負責整個項目的進度、質(zhì)量、成本，對整個項目的順利完成擔負管理責任。
1.項目經(jīng)理負責根據(jù)招投標文件、內(nèi)部項目立項會議、外部項目立項會議梳 理確認項目建設范圍，在項目交付過程落實和控制項目建設范圍。
2.項目經(jīng)理負責梳理并落實項目交付計劃方案，包含溝通計劃、評審計劃、 需求獲取計劃、測試計劃、交付計劃、試運行計劃等一系列子計劃。
3.項目立項時，項目經(jīng)理需根據(jù)項目的規(guī)模、業(yè)務類型、建設內(nèi)容、交付周 期、項目資源、核定項目生產(chǎn)預算的成本，生產(chǎn)預算包含人工預算及差旅預 算兩部分。在項目交付過程中項目經(jīng)理應當將項目建設的成本控制在預算范圍內(nèi)。
4.嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，在項目預算范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)的完成項目，達到客戶預期目標，使客戶滿意。
三、項目的風險控制
1.項目經(jīng)理應具備項目風險識別意識，識別到項目中的存在新風險時，應當立即在項目管理系統(tǒng)中進行登記或匯報上級領導。
2.項目經(jīng)應對識別記錄的風險及時進行組織評估，并做出應對方案。
3.項目經(jīng)理應當對識別出的風險的處理情況進行跟蹤。
四、項目需求調(diào)研
項目經(jīng)理應充分調(diào)研客戶需求，協(xié)調(diào)相關人員完成項目需求規(guī)格說明書，必要的時候完成項目需求原型設計，交開發(fā)負責人。
五、保持與客戶的緊密溝通，即時向客戶反饋項目階段性成果并取得客戶反饋意 見。定期向公司上一級領導匯報項目情況，與項目組成員高效地開展相關溝 通工作
六、撰寫和管理項目相關文檔
1.在項目交付過程中組織撰寫管理類、需求類、技術類、記錄類等文檔。
2.項目產(chǎn)出的文檔應當按規(guī)范及時歸檔。
七、項目交付過程中負責項目回款工作。

任職資格
1.所需學歷要求：本科及以上學歷
2.所需工作經(jīng)驗：
（1）具備本行業(yè)項目管理 2 年及以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
（2）熟悉項目管理體系，熟悉交付流程，并擁有 1 個以上大型項。