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1. 項目全流程主導(dǎo)：從汽車零部件項目立項起，牽頭制定詳細(xì)計劃，明確各階段里程碑，統(tǒng)籌資源，緊密跟進直至量產(chǎn)交付，把控進度、成本與質(zhì)量，確保項目高效落地。
2. 工藝把控與優(yōu)化：憑借深厚工藝功底，深度介入沖壓、注塑、機加工及裝配環(huán)節(jié)，審核工藝圖紙，現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)試，攻克技術(shù)難題，持續(xù)優(yōu)化流程，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品良率。
3. 跨部門協(xié)同：作為項目 “樞紐”，與研發(fā)、質(zhì)量、采購、銷售無縫對接，精準(zhǔn)傳遞需求，協(xié)同攻克難題，組織試生產(chǎn)、樣品評審，保障產(chǎn)品契合市場與整車適配要求。
4. 供應(yīng)商協(xié)同管理：參與篩選供應(yīng)商，評估其工藝能力，對委外加工工藝嚴(yán)把關(guān)，協(xié)同改善，確保外采零部件達標(biāo)，維護供應(yīng)鏈穩(wěn)定、高效運行。

本科及以上學(xué)歷，機械、汽車工程等相關(guān)專業(yè)。十年以上汽車零部件從業(yè)經(jīng)歷，深諳沖壓、注塑、機加工、裝配工藝細(xì)節(jié)，實操與理論并重，具備出色溝通協(xié)調(diào)能力，能驅(qū)動項目順暢運作。