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1.負(fù)責(zé)全公司儀表的全生命周期管控，對照管理體系和專業(yè)管理要求完善儀表相關(guān)管理制度。 2.負(fù)責(zé)儀表相關(guān)的法律法規(guī)辨識，保障儀表專業(yè)合規(guī)性，管控儀表專業(yè)相關(guān)的重大隱患。 3.組織制定公司儀表KPI指標(biāo)，并監(jiān)督各車間KPI的執(zhí)行情況，定期評估、考核。 4.按照公司管理要求，貫徹、執(zhí)行MOC程序，組織開展儀表的選型及風(fēng)險(xiǎn)管控 5.負(fù)責(zé)組織制定儀表的維護(hù)保養(yǎng)策略并跟蹤執(zhí)行。 6.組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場儀表問題或故障，提出可行的解決方案。 7.負(fù)責(zé)儀表的維修工作，組織制定維修方案并監(jiān)督維修的質(zhì)量和進(jìn)度。 8.每月對公司的儀表管理情況進(jìn)行分析總結(jié)，形成報(bào)告。 9.負(fù)責(zé)內(nèi)外部檢查、交流活動中儀表專業(yè)的對接工作。 10.負(fù)責(zé)儀表專業(yè)管理新理念、新技術(shù)、新設(shè)備的引入及推廣，從本質(zhì)安全上提升儀表的可靠性。 11.配合進(jìn)行信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，持續(xù)提升裝置的自動化、智能化水平。