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崗位職責(zé): 一、績效模塊 1、推動(dòng)落地績效考核體系，完善公司績效管理制度，根據(jù)績效考核管理制度指導(dǎo)各部門開展績效考核工作; 2、監(jiān)督并審核績效目標(biāo)分解與設(shè)定、考核評估與績效結(jié)果應(yīng)用、績效反饋等全過程; 3、負(fù)責(zé)組織及實(shí)施績效考核工作，定期對考核指標(biāo)庫進(jìn)行更新完善和維護(hù); 4、負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門績效考核方案的執(zhí)行工作，收集績效考核結(jié)果及過程中問題點(diǎn)，提供考核體系和指標(biāo)完善的合理化建議; 5、負(fù)責(zé)定期組織考核辦公成員召開例會，分析考核工作中存在的問題，并及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通反饋; 二、培訓(xùn)模塊 1、制定年度培訓(xùn)需求調(diào)研和計(jì)劃，管控內(nèi)外部培訓(xùn)預(yù)算， 2、能夠推進(jìn)培訓(xùn)工作按照計(jì)劃執(zhí)行，監(jiān)控并管理培訓(xùn)實(shí)施工作，保證培訓(xùn)效果。 3、完善培訓(xùn)體系，結(jié)合各部門實(shí)際情況擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算，主導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)人才發(fā)展培訓(xùn)，并 定期總結(jié)培訓(xùn)實(shí)施成效; 4、組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，組織培訓(xùn)課程研發(fā)，建立員工職業(yè)發(fā)展體系; 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)